Schulung

Personio für Führungskräfte

Einführung in Personio und die wichtigsten Funktionen

HR-Prozesse, Teams und Genehmigungen effizient steuern

Die Schulung vermittelt die grundlegenden Funktionen von Personio für Führungskräfte. Im Fokus stehen die Mitarbeiterverwaltung, das An- und Abwesenheitsmanagement, Dokumentenmanagement und Genehmigungsprozesse sowie Recruiting, Reporting, Performance & Feedback abhängig von der Modulauswahl. 

Ziel der Personio für Führungskräfte Schulung

Neue Führungskräfte erlernen, Personio sicher und effizient zu nutzen, um ihre täglichen HR-Aufgaben eigenständig zu erledigen und die Vorteile des Tools für eine moderne, digitale Personalführung zu erkennen. 

SVA Academy ALEX

Die maßgeschneiderte Lernplattform. Effizient lernen, Fortschritte messen, Wissen zielgerecht entwickeln.

 

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Inhalte der Personio für Führungskräfte Schulung

1. Einführung in Personio

  • Überblick über die Plattform und ihre Vorteile für Führungskräfte
  • Kurze Vorstellung der wichtigsten Funktionen und Module (abhängig von Kundenkonfiguration) 

2. Grundlegende Navigation

  • Dashboard und Benutzeroberfläche verstehen
  • Personalisierungsmöglichkeiten (z. B. Sprache, Benachrichtigungen) 

3. Mitarbeiterverwaltung

  • Zugriff auf Mitarbeiterprofile
  • Änderungen und Genehmigungen (z. B. Stammdaten, Rollen) 

4. An- und Abwesenheitsmanagement

  • Urlaubsanträge prüfen und genehmigen
  • Abwesenheitskalender im Team nutzen 

5. Dokumentenmanagement

  • Wichtige Dokumente finden und freigeben
  • Upload und Zugriff auf relevante Unterlagen 

6. Genehmigungsprozesse

  • Workflows für Anträge verstehen
  • Eigene Aufgaben im Genehmigungsprozess effizient erledigen 

7. Recruiting (falls Modul vorhanden)

  • Überblick über den Recruiting-Prozess in Personio
  • Bewerbungen prüfen und Feedback geben
  • Zusammenarbeit mit HR im Bewerbungsprozess 

8. Reporting & Auswertungen (falls Modul vorhanden)

  • Überblick über Teamdaten
  • Nutzung einfacher Reports für Führungskräfte 

9. Performance & Feedback (optional, je nach Modul)

  • Zielvereinbarungen und Feedbackprozesse
  • Mitarbeiterentwicklung im Blick behalten

10. Best Practices & Tipps

  • Effiziente Nutzung im Alltag
  • Häufige Fehler vermeiden 

11. Fragen & Austausch

  • Offene Q&A-Runde
  • Praxisbeispiele aus dem Alltag der Führungskräfte 

Quick Facts

Zielgruppe

  • Führungskräfte

Trainingsformat

  • Remote Firmenseminar
  • Präsenz Firmenseminar
  • SVA Lokation
  • Kundenlokation 

Voraussetzungen

  • Grundsätzliches Know-How zu Personalprozessen und Abläufen im Unternehmen 

Kursunterlagen

  • Unterlage Digital auf deutsch 

Trainingsdetails
  • Dauer
    4 Stunden (abhängig von den eingesetzten Modulen des Kunden)
  • Kurslevel 
    Basic Einsteiger:innen
  • Kurssprache 
    deutsch, englisch
  • Teilnehmeranzahl 
    3 - 6 Teilnehmende
  • Ort
    Remote oder Präsenz 

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Falls Sie mehr zu diesem Thema erfahren möchten, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Olga Peil
Olga Peil
Koordinatorin SVA Academy