Maximieren Sie den Wertbeitrag Ihrer IT

IT-Organisationen sind längst keine Technologieverwalter mehr, sondern tragen maßgeblich zur Geschäftsentwicklung bei. Ihre Herausforderung: Es fehlt eine umfassende Datenbasis bezüglich der IT-Kosten sowie des Werts der getätigten IT-Investitionen. Zu komplex ist die IT-Infrastruktur, zu viele Datensilos erschweren die notwendige Transparenz, um datengetriebene Entscheidungen treffen zu können.

IT Financial Management bricht solche Datensilos auf, verknüpft kaufmännische Daten mit IT-Leistungen und ermöglicht so die Beurteilung der IT-Ausgaben im Kontext ihres Wertbeitrages. IT-Verantwortliche erhalten damit eine wertvolle und datenbasierte Entscheidungsgrundlage zur optimalen Verwendung und Planung von IT-Budgets. Leistungsbezieher der IT können dadurch abwägen, ob durch die fraglichen IT-Investitionen ein höherer Umsatz generiert werden kann.

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Im Rahmen des IT Financial Managements werden insbesondere folgende Fragen beantwortet:

  • Welchen Beitrag leistet die IT zum Unternehmenserfolg?
  • Wie lassen sich IT-Kosten und -Leistungen optimieren?
  • Wie kann eine verursachungsgerechte Verrechnung von IT-Dienstleistungen umgesetzt werden?
  • Worin wird das IT-Budget investiert?
Was ist IT Financial Management?

IT Financial Management ist eine Methode, mit der Unternehmen ihre IT-Kosten analysieren, verursachungsgerecht verteilen und IT-Leistungen nach ihrem Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg bewerten können. Im Ergebnis erhalten sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für anstehende IT-Investitionen, um einen maximalen ROI zu erzielen.

Ihr Weg zum IT Financial Management

Wir unterstützen Sie dabei, ein transparentes und datengetriebenes IT Financial Management aufzubauen und zu optimieren. Dazu analysieren wir Ihren Reifegrad und zeigen auf, mit welchen organisatorischen, prozessualen und technischen Maßnahmen Sie Schritt für Schritt Ihre IT-Ausgaben und -Leistungen optimieren sowie Ihre IT-Budgets noch zielgenauer planen können.

Reifegrad-Analyse

Im Rahmen einer Reifegradanalyse analysieren wir Ihre aktuelle IT-Infrastruktur und Ihre Prozesse im Hinblick auf die Umsetzung eines datengetriebenen IT Financial Managements. Als Ergebnis erhalten Sie eine Einschätzung Ihres Reifegrades, Handlungsempfehlungen zu Ressourcen- und Kostenoptimierungen sowie eine Evaluation möglicher Tools zur technischen Unterstützung.

Service Financial Management

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihr bestehendes Serviceportfolio mit dem Ziel, Services mit dem höchsten Geschäftswert zu identifizieren und Servicekosten verursachungsgerecht auf Leistungsempfänger zu verrechnen.

 

FinOps

Die Erfassung und Analyse von Cloud-Kosten ist wesentlicher Bestandteil jeder IT-Planung. In dedizierten FinOps-Workshops unterstützen wir Sie beim „Rightsizing“ Ihrer Cloud-Ressourcen im Hinblick auf Performance und Kosten.

IT Asset Management

Die vollständige Erfassung Ihrer Betriebs- und Kostendaten aus Lizenzen und Verträgen sowie die lückenlose Inventarisierung Ihres Hard- und Softwarebestandes bilden die Grundlage für ein IT-Financial Management. Mit unserem Lösungsangeboten unterstützen wir Sie bei der Umsetzung eines gesamtheitlichen IT-Asset-Management-Programms.

Ihre Mehrwerte

  • Vollständige Kostentransparenz
    Lückenlose Erfassung aller IT-Kosten für Personal, IT-Infrastruktur, IT-Dienstleister, Cloud-Ressourcen sowie Nutzungs- und Abrechnungsdaten.

  • Verursachungsgerechte Verteilung und Zuordnung der IT-Kosten
    Erfassung der Nutzung von IT-Services und Verrechnung nach Leistungsempfängern, sowie Zuordnung nach Business-Initiativen.

  • Identifikation von Einsparungs- und Optimierungspotenzialen
    Höhere Transparenz über veraltete oder überflüssige Technologien und deren finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen.

  • Optimierter Einsatz von IT-Services und (Cloud)-Ressourcen
    Anpassung und Skalierung Ihrer Ressourcen durch die verursachungsgerechte Gegenüberstellung der IT-Kosten mit den tatsächlichen Verbrauchs- und Nutzungsdaten.

  • Datenbasierte Budgetoptimierung
    Identifizierung von Kostentreibern und Verbesserung Ihrer IT-Budgetplanung auf Basis der messbaren Wertschöpfung Ihrer IT-Leistungen und Initiativen in Zusammenhang mit IT-Ausgaben.

  • Verbesserte Aussagefähigkeit
    Zusammenhänge zwischen IT-Investitionen, Cloud-Strategien, Kosten und Optimierungsmöglichkeiten können auf einen Blick dargestellt werden und erleichtern so die Bewertung der IT-Investitionen.

  • Vermeidung von Schatten-IT
    Identifizieren Sie nicht autorisierte Nutzung von (Cloud-)Diensten, bevor sie zum Risiko wird.

  • Benchmarking
    Schaffung der Vergleichsmöglichkeit mit anderen Unternehmen und die darauf basierende Ableitung der eigenen IT-Kosten im Branchenvergleich.

Darum SVA

  • Ganzheitliches IT Financial Management

  • Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit führenden Herstellern

  • Individualisierte Lösungsumsetzung

  • Zertifizierter Expertenkreis mit umfassender Erfahrung im Cloud-Umfeld

  • Umfassende Beratung durch die starke Vernetzung mit Experten verwandter Themen, insbesondere ITAM, SAM und ITSM

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Daniel Delling
Daniel Delling
Head of Competence Center Operational Excellence

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